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预算管理是怎么一回事?

预算管理是怎么一回事?

行业资讯2021年01月05日 1,113

预算管理通常都是财务部门主导实施的,但不能以财务为核心。全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行规划、分配、控制和考核评价,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。大体上全面预算体系主要包括经营预算、资本预算和财务预算三个组成部分。

1. 全面预算是提升企业管控的重要手段,主要体现在以下几项职能上:

2. 把抽象的中长期战略目标和计划分解、细化,进而落实下去。

3. 把有限的资源进行优化整合,提高管理效率。

4. 通过预算把计划和目标传达下去,成为各部门之间有效沟通的工具。

5. 全面预算是绩效考核的主要依据。

对企业来说,实现全面预算是很不容易的,全面预算信息化的过程也不能光靠外部咨询顾问和软件系统来解决。否则就会出现“纸面预算”的情况。只有前期充分了解全面预算的重要性,实施过程中理顺各业务版块的管理需求,后期全员积极参与,才能让全面预算管

 

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