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企业进行数字化转型可采取的措施

企业进行数字化转型可采取的措施

行业资讯2021年05月28日 1,139

1.增强自身实力

部分企业由于自身的局限性,数字化转型的基础还比较薄弱,转型过程中面临着管理、资金、人才、技术等多方面的压力,在一定程度上阻碍了企业的数字化转型进程。为此,企业要转变观念,规范管理,拓宽融资渠道,最大限度地利用现有资源,提高盈利能力,主动适应新形势,发挥自身优势,推动自我变革,增强数字化赋能,增强自身实力,为数字化转型提供必要条件,提高应对风险的能力,增强可持续发展能力。

2.培养数字人才

数字化转型过程中最急需的就是跨领域懂技术的数字化人才,包括数字化管理人才、数字化技术人才和数字化业务人才。数字化转型是一把手工程,管理者对数字化具备了敏感性和洞察能力,才能制定数字化转型的战略发展布局,找到企业经营痛点和数字化转型切入点;技术人才具备了数字化专业能力或业务人才具备了数字化技术能力,才能领悟企业的数字化转型战略布局,推进数字化技术与业务的深度融合,把数字化转型工作落实走深。

企业可以加强企业内部培训,从企业内部培育数字化人才…与此同时,加强与高校、科研机构的交流与合作,高校与科研机构提供数字化技术支持,企业提供数字化培养基地,共同构建长期有效的人才孵化机制。

3.推进数字化平台的建设

传统企业应该重视数字化平台的建设与实施,推动数字化平台与机器设备、人员等各种资源的整合,推动数字化模型在设计、生产、工艺等全过程的应用,推动产业链中平台的应用与资源对接,加强资源整合与优化配置,不断推进基于平台的业务模式和服务模式创新。

 

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