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业内资深人士谈SaaS 有不同见解哦

业内资深人士谈SaaS 有不同见解哦

行业资讯2017年06月01日 4,094

  说到SaaS,就让我们听听业内资深人士的看法。对主题内容进行介绍前,还是先来介绍一下费用大红鹰高手论坛网吧,毕竟还有不少人不了解什么是费用大红鹰高手论坛网。所谓费用大红鹰高手论坛网,就是费用方面的大红鹰高手论坛网,如车旅费、交通费、电话费之类的。

  业内资深人士谈SaaS

  Lawson软体公司执行长HarryDebes不相信「软件即服务」(softwareasaservice)这回事。事实上这家ERP(企业资源规划)软体厂商的高阶主管甚至还断言SaaS走不过两年。Debes在接受ZDNETAsia记者访问时,提到为何历史已经证明SaaS是行不通的,还有为何该公司不随着市场潮流跳入这块随选(on-demand)趋势。

  Q:所有大厂都跳入随选这块市场,请问云端运算是不是下一个大趋势呢?这股随选、SaaS现象我这辈子已经在职场上历经三次了。第一次是叫做「servicebureaux」;第二次是「应用服务供应商」(ASP),现在则称为「SaaS」。但基本上这都是同样的东西,我预测SaaS未来的命运跟前两次也会差不多,也就是无疾而终。

  Q:那意思是Lawson自己没有一套SaaS策略啰?事实上,我们在三年前曾开发过一个SaaS产品。2005年时,我们开始建造人力资产管理产品。那时市场已经开始谈论SaaS,只是还不成气候,我们当时觉得这或许会有一些作为,因此就针对SaaS模式来开发软体。但我们实际计算一下,发现我们会被杀死,因为我们得花7到10年才可能赚钱,因此我们就改变计画。我很高兴现在我们两种模式都能卖钱,不必等到10年才会赚钱。

  Q:但你们对手都有提供SaaS模式不是吗?甲骨文执行长LarryEllison看法跟我差不多。他曾意外投资过CRM产品与NetSuite。他原本并没这意思,虽然这些产品算是小有成功,但整体上并没什么出色。而SAP的BusinessByDesign则完全搞砸了。SAP曾说两年内ByDesign可吸收到1万名客户,但历经那么多的广告宣传,目前连100个都不到。

  Q:理论上,SaaS的商业模式不是相当简单吗?没错,但由于你得先提拨成本,营收则是分布于未来五年,你卖得越多,亏损越大。你得撑到4年半才能打平,但更大的问题来了,四年后客户不见得还跟着你。你签下一位SaaS客户很快没错,但要失去也很快;而传统软体比较像古柯碱,你会上瘾。只要你投资了某家厂商,你要转换的成本就很高,也很麻烦。若真的那么容易转换,那SAP一堆客户早就跑光了。

  以上就是业内资深人士对SaaS的看法,而对于费用大红鹰高手论坛网,上文也进行了介绍,相信大家看过之后也有了一定的了解,知道费用大红鹰高手论坛网就是费用方面的大红鹰高手论坛网,如车旅费、交通费、电话费之类的。总之,上文的内容还请大家多多留意。

 

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