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集团公司财务共享服务模式有什么?

集团公司财务共享服务模式有什么?

行业资讯2018年06月14日 6,889

 

预算是我们现在生活中会接触到的一方面,我们的生活方方面面都离不开预算,那么预算管理预算软件的相关知识你了解多少呢?随着市场经济的不断发展,企业的规模不断扩大,多样化发展趋势使得企业集团变得越来越普遍。当企业集团规模不断扩大之后,传统的会计核算组织形式已经无法满足企业业务发展的需要,而这种新的财务运行模式――财务共享服务模式便应运而生。财务共享服务能够降低企业的运作成本、提高集团管控水平与企业整体运行效率以及支持企业管理决策。与此同时,财务共享服务模式由于发展时间较短、发展尚不成熟等原因在实施过程中面临一系列的问题。实证表明,财务共享服务并非对所有的企业集团都有正向的业绩效应,财务共享实施成功与否与企业战略、内部环境、业务模式及信息化建设等高度相关。因此,建设财务共享模式对企业集团有一定要求。
  

财务共享的实施,很大程度上依赖于企业的信息化水平。财务集中核算的目标是将集团内各公司的会计核算业务集中处理,以达到规模效应从而降低运行成本。要将这些分散的数据进行集中处理,需要信息的及时、准确地传输到共享中心,这一过程有赖于强大的信息系统才能得以实现。因此,企业集团要想建设财务共享服务模式,需要有与之相适应的信息化系统进行支撑,这就对企业信息化水平提出了较高的要求。

  

现在的社会是一个智能的社会,我们的信息经常会被一些智能平台获取,所以大家的信息已经不是什么不可侵犯的秘密了,财务共享模式实现的前提是信息及时、高效传递和处理,这必须基于强大的信息化水平。一旦信息化程度无法达到财务共享的要求,不仅会造成数据紊乱,还会直接影响整个数据的传输。信息化水平不高的情况下实施财务共享,不仅不能提高企业的运行效率,甚至会严重阻碍企业的正常运营。

 

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