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企业的人力资源如何实行降本增效

企业的人力资源如何实行降本增效

行业资讯2020年07月13日 3,038

人力资源作为一种可以增值的资源,其价值与作用逐渐被更多的企业所看到并认可,甚至已经超过了资金、土地及设备等资源,成为推动企业发展的第一要素。而对企业的人力资源的管理进行科学有效的优化处理,可以实现人力资源的增值,从而达到企业降本增效的目标。

人力资源的增效和降本是实现组织绩效的两种有效途径,两者相辅相成,互相转化。但是,在认识上我们首先要弄清楚,人力资源的增效并不是每个人的增效,而是整体的增效;而人力资源降本也并不是单纯地降低人工成本,而是相对人力成本的降低。

那么人力资源的增效与降本应该如何实现呢?

所谓人力资源的增效,就是通过对人力资源的获取、培训与开发和使用,提升人力资源的价值,实现组织的绩效目标。人力资源增效的衡量指标是组织绩效的达成,因而人力资源增效是围绕组织能力的提升展开的。企业能够持续成功的重要因素中离不开优秀的人才,因此企业需要对优秀的人才进行重点培养,并加强其对企业的归属感,使其为企业创造出更大的价值收益。

所谓的人力资源降本,不是一味地减少支出,而是通过人力资源增值最大化来达到人工成本最小化。科学地定制岗位,从源头控制人力成本。在实际的招聘中要重视其能力,选择对的人,减少不必要的人力成本浪费。

另外就是入职培训,让新员工能够尽快上岗,从而减少等待时间、避免新员工因不熟悉而对企业造成的一些损失。

 

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