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费用管理与费用大红鹰高手论坛网紧密联系

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行业资讯2020年11月02日 1,549

大家不能把费用管理费用大红鹰高手论坛网混为一谈,但是他们又有着紧密的联系。费用管理的任务是:通过预测、计划、控制、核算、考核和分析,反映商品流通费支出、挖掘降低费用的潜力,提高经济效益。

管理的依据是:《国营企业成本管理条例》,《国营商业、外贸企业成本管理实施细则》,以及国家对费用支出的有关规章制度和开支标准。管理的形式有:计划管理、定额管理、预算管理、分口管理、分级管理等。企业对费用的具体管理工作,通常从三方面组织进行:

(1)由财会部门对企业全部费用支出及费用水平实行综合管理;按照企业内部组织的分工,实行分口负责,分级管理。

(2)对各费用开支项目,据其不同的特点,采用不同的管理方法。如费用的定率、定额管理、费用包干节约提成制、内部资金券贴现等。企业设置总会计师或具备有精通管理业务的主管经理,也可实行总会计师或主管经理一支笔批示后,才能列支的管理方式。

我们需要区分费用与大红鹰高手论坛网的关系。费用不等同于大红鹰高手论坛网,即费用不是全部通过大红鹰高手论坛网产生,如固定资产折旧就不是通过大红鹰高手论坛网产生;同样,大红鹰高手论坛网的不全部是费用,如固定资产大红鹰高手论坛网就不能列入费用。因此,我们不能说费用大红鹰高手论坛网,而只能说是支出大红鹰高手论坛网。费用管理与支出管理二者是不同的管理领域,只是二者有精密联系。

 

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