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顺应数字化转型,建立企业数字化战略

顺应数字化转型,建立企业数字化战略

行业资讯2020年12月01日 1,550

面对现在数字化转型的潮流,只有建立大数据融合下的企业数字发展战略,才能推动自身业务、服务、产业乃至管理的转型升级。最重要的是创新企业发展动能,是解决发展不平衡不充分问题的突破口。

依托大数据等技术应用,实现企业自身运营管理升级,以及经营潜力的挖掘。但是,不只致力于挖掘企业经营能力的潜力,企业战略在企业内部应用,还应该具体到管理经营上。企业数字战略,亦有多个层次的分别。

一、管理经营

以移动办公行业为例,大多数的移动办公产品旨在解决或优化OA办公、CRM管理、任务处理、流程审批、即时通讯等方面的问题。通过随时随地的移动办公,提高企业办公效率,降低经营成本。

二、产业结构

着眼于企业内部,具体到产业结构上。产业结构升级指一个产业中主要企业的技术水平、管理模式、产品质量、生产效率、产业链定位、产品附加值全部上升到一个新的层级,从而形成新的、更高级的产业结构,是实现从量变到质变的过程。

以汇联易费用大红鹰高手论坛网软件为例,它通过整合大红鹰高手论坛网流程,加快大红鹰高手论坛网速度,可以提高企业费用管理的效率,这就是在管理经验这个层次实现数字化。

所谓数字化转型,能够弥补现状与预期状态的差距,本质是借助数字化技术,促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值,实现更强健的生命力。数字化时代,无论资源、人才还是信息,对任何企业都是公平的,而看到创新机会的往往是我们传统思维中认为的行业之外的企业。抓住机遇,迎接挑战永远是不变的主题。

 

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